尼斯：中国球迷是俱乐部的老板吗？

图/本报记者 吃得很多

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完成对尼斯俱乐部的收购后，郑南燕留起了长发，穿着也更加休闲。 他想让自己看起来不那么严肃，更像一个足球运动员，而不是一个精明的企业家。

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到尼斯已经是晚上七点多了。 这座法国南部城市沐浴在金色的夕阳下。 那是四月的最后一个周末，从地中海吹来的南风带着咸味的湿气，弥漫在安联里维埃拉球场内外的空气中。 短短几个小时内，数万名球迷涌入法甲俱乐部尼斯的主场。 他们大多是附近的居民，也是球队的忠实球迷。

当晚8点，尼斯将在主场迎战巴黎圣日耳曼，所有人都在等待这场法甲的重头戏。一些球迷聚集在球场西侧的空地上，高唱尼斯队的助威歌曲。 大多数人在球场周围等待7天收购法甲尼斯，欣赏高跷小丑和爵士乐队的表演，或者去球队商店购买观看比赛的道具。

一支100人的队伍穿着整齐的尼斯主队队服，高举着尼斯队旗，穿过人群，来到了球场西侧。 不时有人喊道：“Issa Nissa（Go Nice）！” 许多当地球迷驻足微笑。 ，用“Issa Nissa”回应了这群来自中国的粉丝。 他们好奇地观察和讨论这些中国人。

中国球迷团的领队郑南燕留着长发，身穿全套红黑尼斯队队服，身上还披着尼斯队旗。 他的声音最大。 每次他喊口号时，他都要展开队旗并在人群中旋转以吸引注意力。 他似乎已经完全融入了尼斯球迷之中，与当地的狂热分子没有什么区别。 和他一起喊口号的尼斯球迷并不知道这位中国球迷是他们俱乐部的老板。

资深粉丝

“是的，我首先是粉丝！” 当有机会收购尼斯队时，郑南燕毫不掩饰自己想要拥有一家足球俱乐部的愿望。 他是铂涛集团联席董事长，从小就对足球感兴趣。

在广州海珠区郑南燕办公室的墙上，挂满了许多球衣和足球纪念品，其中包括梅西的巴塞罗那球衣和巴洛特利签名的尼斯球衣。

作为尼斯球迷，郑南燕多次飞赴法国观看比赛。 尼斯俱乐部总经理朱利安曾多次陪同郑南雁观看主场比赛。 每次看到后者在包厢里兴奋地跳舞，偶尔因为场上的情况不好而骂出几句脏话，他都能明显感受到郑对足球的热爱。 这与他见过的其他投资者不同。

尼斯俱乐部总经理涂朱利安/本报记者大石

在朱利安看来，郑南燕并不是一个没有头脑的狂热粉丝。 他还对足球进行了相当多的研究，并且有自己的看法。 今年2月底的一场比赛给他留下了深刻的印象。 这是尼斯与蒙彼利埃的主场比赛，中国演员刘烨受邀为本场比赛开球。 整个上半场，尼斯踢得比较被动，0:1落后。 下半场开始后不久，郑南雁告诉朱利安，主队可能会在第65分钟到第70分钟之间进球。 第68分钟，莱比汉为尼斯进球。 随后他预测主队可能会在第85分钟左右再进一球。 果然，勒比汉此时进球为尼斯取得领先。

这个“神预言”让郑南燕兴奋不已。 “下半场开始后，尼斯逐渐取得了控球优势，虽然错失了几次得分机会，但他们不断创造杀机，我认为得分将是时间问题，时机完全是盲目的。” 郑南雁笑着说道。 。 不过，他相信，在中国足球投资者中，他一定是最了解足球的人之一。

一年前开始谈判收购尼斯后，郑南燕几乎每隔一个半月就去尼斯看一场比赛。 其他时候，当时间合适时，他会在电视上观看比赛。 “以前晚上三四点看不了，现在也不能熬夜了，”49岁的郑南燕说。

然而，如果再往前推20年，他和大多数球迷一样，经常熬夜看球，而且他对足球的热情并没有随着时间的流逝而消退。

1968年，郑南燕出生于广州荔湾流花湖附近。 当他上小学一年级时，他家楼下经常有孩子在踢足球。 那时，大家都很穷，没有钱买玩具或其他娱乐活动，所以只能踢足球。 几个孩子凑钱买了最便宜的足球。 他们搬了几块石头，在员工宿舍之间的空地上划了一个球门，开始踢足球。 “这是穷人的游戏，但我们都喜欢它。” 郑南燕说，在学校里，大多数同龄男生放学后也会踢足球。 学校操场坑坑洼洼，乱石丛生，但大家都玩得很兴奋。 我们也没有足球鞋。 除了少数人穿回力球鞋外，大多数人都穿着解放鞋甚至凉鞋来踢足球。 足球是他小时候唯一的娱乐，也是他以后几十年最大的爱好。

郑南燕在华南师范大学附属中学读初中，住在校内。 当时，学校食堂里安装了六七台电视机。 他经常和一群同学聚集在电视机前看足球比赛。 那时候比赛直播还不发达，很多时候只能看比赛视频和进球集锦。

1982年世界杯预选赛，电视开始进行一些现场直播。 每到比赛日，郑南燕都会跑到食堂看比赛。 对于最关键的比赛，学校安排在操场上公开发布。 当中国队对阵沙特队时，郑南燕和同学们敲着水桶、饭碗，跑到操场上加油。 当时，操场上有一台20英寸的黑白电视，周围有数百人。 距离较远的学生几乎看不到屏幕。 直到听到前面众人的欢呼声，他们才知道发生了什么事。

郑南燕成绩优异，后来进入中山大学计算机系。 每天除了写代码，我还踢球、看球。 毕业后在广东省经济贸易委员会计算中心工作两年。 1993年，他创办了劳动计算机软件公司，主要开发酒店管理软件。 后来加入携程。 2005年，他创办了7天连锁酒店并担任CEO，成为一名彻底的企业家。 随着工作越来越忙，他看球的次数越来越少，但他还是抽出时间看电视比赛，甚至踢球。

“足球比赛是人类社会不同种族之间的文明战争，所有人都可以参加。如果你赢了比赛，你就会释放足够的荷尔蒙让自己开心；如果你输了，你可以下次再回来。” ” 郑南燕介绍，足球还可以带动周边消费，是一个越来越有前途的产业。 这也是他决心收购尼斯俱乐部的原因之一。

足球投资者

完成对尼斯俱乐部的收购后，郑南燕留起了长发，穿着也更加休闲。 他想让自己看起来不那么严肃，更像一个足球运动员，而不是一个精明的企业家。 像许多尼斯当地人一样7天收购法甲尼斯，他热情地支持他的团队，并且很享受这种经历。

2016年4月的一天，他的朋友李健来找郑南雁，问他从事足球行业有没有前途。 李健曾投资郑南燕创办的7天连锁酒店。 他在美国呆了很长时间，对迈阿密、纽约等地流传的体育交易信息了如指掌。

当他找到郑南燕时，他刚刚得知法国足球甲级联赛的尼斯俱乐部正在与投资者接洽，便询问郑南燕是否有兴趣一起收购该足球俱乐部。

对于郑南燕来说，拥有一家足球俱乐部是作为球迷的最高体验。 “我们男孩觉得有一个团队很酷，我们在心理上感到满足。” 事实上，从2011年开始，他就感觉到中国的体育产业越来越有前途。 在他眼里，当时跑步、马拉松就像“中产广场舞”一样风靡全国。 很多人疯狂加入跑步营，花费时间和金钱，一些运动器材企业发展迅速。 在足球领域，则更为直观。 越来越多的资本涌入，市场迅速扩大。

他开始对体育产业有了一些想法，但一直没有合适的机会，直到李健来找他。

听到李健提供的信息后，郑南燕觉得这会很贵，尤其是在当时国内足球投资有些疯狂的氛围下。 不过，他兴趣浓厚，立即对尼斯俱乐部和欧洲足球产业进行了研究。 李建泽开始联系尼斯俱乐部官方，并安排了视频会议。 郑南燕首次接触尼斯俱乐部主席让-皮埃尔·里维尔和总经理朱利安，对俱乐部有了初步了解。 5月初，郑南燕、李健飞往法国尼斯了解详情。

在有意收购尼斯俱乐部后7天收购法甲尼斯，郑南燕不再只是一名球迷，而是一名企业家。 他首先想到的就是会不会赔钱。 在尼斯的三天里，除了看一场尼斯主场比赛外，他们一直在开会。 郑南燕大部分时间都是一个倾听者，听让·皮埃尔介绍尼斯俱乐部的球员、青训、财务状况、管理团队和球队计划。 他还请法国人打听、了解尼斯管理团队的成员。

此前，已有两批投资者来到尼斯，希望收购尼斯俱乐部。 他们来自欧洲和中东。 不过，最终让-皮埃尔和朱利安拒绝了这些投资者，因为他们对球队未来的战略没有达成一致。 郑南燕在会上思维敏捷，支持俱乐部专注青训的战略，并承诺收购后保留原有管理团队，不随意干预球队管理，并进行长期投资。

让-皮埃尔·里维尔，尼斯足球俱乐部主席

这让让·皮埃尔等人非常满意。 “讨论很多细节的时候，你会明显感受到郑南燕对足球的热爱，这和很多有钱人投资足球是为了在媒体上炫耀（炫耀）自己不同。” 朱利安表示，这位“笑”的中国企业家是他们的“理想投资者”。

“2010年让·皮埃尔接手后，这支球队基本上每年都保持盈利，几年时间就亏损了一两百万欧元，去年赚了600万欧元，而且没有负债。而且，有1/3的债务。”队员们本身就是青训主力，平均年龄只有23岁，上赛季他们在法甲排名第四，目前本赛季排名第三。” 郑南燕认为，团队多年来发展健康，是一个不错的投资标的。 经过三天的谈判，他决定以自己的名义收购尼斯俱乐部，并聘请了当地的律师和会计师团队来确认球队的财务状况。

随后李健陆续与俱乐部高层会面，协商交易价格。 2016年6月10日，郑南燕、李健等两名投资者正式收购尼斯俱乐部80%的股份，实际投资现金为6000万欧元。 郑南燕为第一大股东。

“通过我们对尼斯俱乐部的了解，我认为郑南燕收购这支球队与一些人像卫星一样在海外投资球队不同，无论是球队规模还是交易资金都是理性的。” 虎扑体育创始人程航在参观尼斯俱乐部后向南方人物周刊介绍。 红杉资本董事总经理孙茜评价，郑南燕此次投资更加严谨，没有盲目选择大而知名的团队。

虽然有着球迷情结，但郑南雁真正下定决心收购尼斯俱乐部，是因为他看到了足球投资的巨大商业价值。 在他看来，“这不是一个糟糕的投资工具”。 近十年来，欧美顶级体育联盟俱乐部的价值不断升值，除了少数战绩特别差的球队外，大部分都是多次升值。 “从投资的角度来看，可供选择的选择并不多，需求却在增加，这样的资产肯定会增长。” 郑南燕表示，自己拥有一家海外足球俱乐部，也可以借鉴经验。 未来，国内体育还有机会。 您也可以回国投资。

“如果你喜欢它，但赔了钱，那就当成一种消费吧，至少你当时玩过。如果你不赔钱，那就有价值了。” 你喜欢的东西本身就有价值，在他看来就是最好的。 事情。

前往欧洲

投资尼斯俱乐部的举动，让郑南燕逐渐在体育圈名声大噪。 不过，他不喜欢加入某个圈子。 加盟尼斯俱乐部后，他很少与外界讨论收购事宜。 他只和同样在广州的陈燕生有过交流。

2016年初，陈燕生控制的星辉互动收购了西甲球队西班牙人队56.2%的股份。 这是中国企业首次控股欧洲五大联赛的俱乐部。

此后，大批中国企业家前往欧洲。 对于欧洲足球来说，中国投资者逐渐成为焦点，越来越多的欧洲顶级联赛俱乐部被中国人收购。 到2016年6月至8月，这种投资趋势达到了前所未有的高峰，几乎每周都会出现中资企业投资海外足球俱乐部的消息。 此前，投资足球已成为国内市场的热潮。

据统计，不到三个月的时间，中国投资者收购了11家海外足球俱乐部，其中大部分是来自欧洲五大联赛的俱乐部。 自2014年上海企业收购意大利利帕维亚俱乐部以来，中资企业收购的海外足球俱乐部已超过18家。 其中，苏宁体育以2.7亿欧元收购国际米兰68.5%的股份，中欧体育基金以7.4亿欧元收购AC米兰99.93%的股份，引起全球轰动。 米兰两家具乐部都是世界知名球队，在中国拥有大量球迷。

2017年4月30日，法甲第35轮，尼斯3-1击败巴黎圣日耳曼。 意大利球星巴洛特利（右一）在比赛中进球。

“在这个趋势之前，2016年4月，我们开始接触尼斯俱乐部，交易完成后，十几家具乐部相继宣布收购消息，一堆事件结合起来就成为了一种趋势。” 郑南燕认为，这种子基金投资海外的趋势并不是足球产业发展到一定阶段的结果，而是国内经济发展到一定程度后必然出现的现象。 “在这波海外投资浪潮中，中国人不仅投资足球，还购买文化、娱乐、IT等其他产业资产。洛克希德、波音如果不卖，早就被中国企业收购了。”前。”

程航认为，从长远来看，那些投机的投资者将会被淘汰，而最终留下来的将是优秀的投资者。 中国体育产业的发展与改革开放以来其他产业的发展没有什么不同。 ”只要控制住风险和短期交易价格和经营方式，“中国的体育产业最终会向好的方向发展。 孙茜认为，近年来投资海外足球的趋势也会给后续投资者带来一些不适。 好的影响力毕竟投资足球俱乐部是一个技术性很强的事情，管理也不是一件容易的事。

不过，大量资本投资海外足球也被一些人批评为“资产转移”。

2017年3月20日，在“中国发展高层论坛2017年年会”上，央行副行长、国家外汇管理局局长潘功胜表示，2016年中国企业在海外收购了很多足球俱乐部，一些其中“以投资为幌子直接转让资产”。

“也许有些企业担心人民币超发和通胀，所以就去海外投资。毕竟大家都是追求利润的。” 郑南燕认为，这两年海外足球投资热潮与体育无关。 正是因为体育运动影响力大，而且俱乐部本身就是IP，所以投资足球已经成为一种趋势。 他表示，他创办的公司在美国上市，资产本来就位于国外，不像一些企业家。

这些中国人控制的海外俱乐部之一已经倒闭。 2016年下半年，意大利帕维亚足球俱乐部宣布破产，成为第一支被中国资本收购的意大利球队。

投资尼斯只是一个开始

近两年，郑南燕经常利用业余时间到中欧商学院体育课学习。 有时，我也参加学校组织的足球比赛。 今年2月，他们与加州大学洛杉矶分校安德森商学院进行了一场比赛，惨败。 踢完球后，同学们会和他谈论尼斯俱乐部。

本赛季开始以来，尼斯表现出色，排名法甲前列，甚至给了郑南雁夺冠的希望。 他非常自豪，邀请全班同学去尼斯观看5月30日对阵巴黎圣日耳曼的比赛。“尼斯当时踢得很好，我们认为这可能是一场与冠军相关的焦点比赛。” 郑南燕介绍。

5月30日，郑南燕自费带领120名企业家前往尼斯观看比赛。 此时尼斯队已经无缘冠军，但仍排名第三，有机会参加下赛季的欧冠联赛。 这是中国资本控股的欧洲表现最好的球队。

如此规模的中国创业团队访问尼斯，在当地历史上尚属首次。 除了观看比赛、参观俱乐部青训基地外，百人团队还受邀与马赛省长、尼斯市长以及尼斯俱乐部管理层进行了交流。

“我们目前的发展方向是逐步拓展中国市场，所以这些企业家的到来是非常有意义的。比如下赛季我们的青训中心就可以以一家中国企业的名字来命名。另外，我们还可以在其他方面的深入合作。”尼斯俱乐部主席让·皮埃尔说道。

郑南雁自从去年6月加盟尼斯俱乐部以来，并没有做太多的事情。 除了收购后组建一个小团队与俱乐部对接，以及通过国内新媒体宣传尼斯之外，他并没有直接更换球队。 不过，他希望未来加大尼斯在中国的推广力度，在一两年内组织一场中法比赛，将法国球队推广到中国。

与很多足球投资人不同，郑南燕希望成为一个纯粹的投资人，而不是过多参与俱乐部的运营和管理。 正如他信奉道家“无为而治”的道理一样。 “我控制不了，我的精力也不够。” 在他看来，足球是一个典型的文化圈，而不是一个纯粹的商业圈。 中国投资者直接介入管理，很容易造成文化和观念的冲突，导致水土不服。 此外，中国足球还落后于欧洲足球。 正因为如此，他和李健并没有收购尼斯的全部股份，而是保留了让·皮埃尔20%的股份。

“我们能做的就是在中国市场推广，在欧洲如何运营和推广，基本上我们无能为力。” 郑南燕从一开始就将俱乐部的管理权交给了原来的法国队，并按照既定的计划进行发展。 他将自己定位为积极的投资者而不是管理者。 “只要提供更多帮助和配合就可以了。” 孙谦认为，郑南燕处理投资者与管理者关系的方式具有可复制性，有助于他今后进行类似的收购。

2003年，俄罗斯富商阿布拉莫维奇收购了英国球队切尔西，随后投入大笔资金购买球星，高薪聘请著名教练，最终将这支中游球队改造成世界一流球队。 此后，世界各地的富人们开始效仿欧洲的阿布。

郑南燕不会像这些有钱人收购球队后花重金购买顶级球星，打造一支超级强队。 “尼斯并不是像英超或者切尔西所在的伦敦这样的大市场，如果靠堆砌大牌球星，市场是支撑不了的。” 在他看来，尼斯目前应该更加现实一些，做好青训，保持竞争力。 等待未来的发展机会。

不过，他最初选择了法甲俱乐部，因为他觉得这个联赛的影响力不如英超，潜力巨大。 目前，Ligue 1在中国的直播还没有全面启动，影响力并不大。 不过，法国人越来越重视中国市场。 今年，法国足协和法甲在北京设立了办事处，这是两个部门在本国以外的首个办事处。

如果法国联赛未来发生变化，拥有像英超一样的商业市场，并且在中国有足够的影响力，郑南雁表示，他可能会向尼斯俱乐部投入更多资金，甚至改变球队的运营和策略。 不过，目前来看，尼斯仍将维持多年来遵循的以青训为主的策略。 郑南雁从去年开始就开始设想与其他法甲球队结成战略联盟，互相支持。 “我们有这么多年轻球员，这可能对很多球队都有帮助。但并没有这么快实施。”

郑南燕计划在两三年内逐步淡出铂涛集团，专注于体育和旅游产业，在这些领域进行投资或找人合作。 他希望在体育领域建立一家更有实力的公司，投资尼斯只是一个开始。

（实习记者秦毅对本文亦有贡献）

本报记者/实习记者 黄健/何钻英 来自广州、法国尼斯